Supportprozesse

Der Erfolg von Unternehmen hängt immer mehr von schnellen, sicheren und effizienten Prozessen ab.

Die neuen Eckpfeiler der „Digitalisierung“ (Big Data, Cloud, Mobile, Social Media) verändern zum Beispiel die Rolle der IT und ermöglichen oder erfordern neue Lösungen.

Neben der Digitalisierung sind auch andere Bausteine einer erfolgreichen Unternehmensentwicklung zu identifizieren, so auch das Qualitätsmanagement, zu dem es zahlreiche Ansätze und Zertifikate gibt.

Wir bieten eine Auswahl von Unterstützungsprozessen für Ihre Organisation an, die Ihnen auf professionelle Weise ein Teil des Tagesgeschäftes abnehmen und dadurch Energie für die strategische Entwicklung des Unternehmens frei wird

Was wir anbieten

Wir sind für ihr betriebliches Rechnungswesen da und Sie können sich um andere Dinge kümmern. Was andere als spießig, langweilig oder Zahlenschieberei bezeichnen, dort blühen wir erst so richtig auf.

  • Wir wickeln Ihren kompletten Zahlungsverkehr ab.
  • Wir kontrollieren eingehende Rechnungen, wir erstellen Ausgangsrechnungen.
  • Wir tragen die Verantwortung für das Mahnwesen.
  • Wir buchen Ihre Geschäftsvorfälle auf die entsprechenden Buchhaltungskonten.
  • Wir überwachen die OPOS-Listen.
  • Wir übernehmen die Vor- und Aufbereitung von Abschlüssen (Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse).
  • Wir unterstützen bei der Auswertung und bei der Erstellung von Statistiken.
  • Wir kooperieren eng mit Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern.
  • Wir übernehmen die Stammdatenpflege und sind für Sie jederzeit Ansprechpartner.
  • Wir dokumentieren alle Ihre zahlenbasierten Vorgänge und erfassen die Gesamtergebnisse Ihres Unternehmens.
  • Wir übernehmen steuernd und kontrollierend Ihre Finanz- und Bilanzbuchhaltung in Abstimmung mit Ihnen.

Überall dort, wo Mitarbeitende beschäftigt werden, ist auch die Erstellung von Gehalts- und Lohnabrechnungen erforderlich. In der Lohn- und Gehaltsbuchhaltung braucht es ein breites und tiefes Wissen im Bereich des Arbeits-, Tarif-, Sozialversicherungs- und Steuerrechts.

Wir verfügen über entsprechende Manpower und Know-how, um Sie hier gut zu unterstützen und zu beraten.

Wir kümmern uns um die die Abrechnung der Löhne und Gehälter Ihrer Mitarbeitenden. Selbstverständlich beachten wir dabei sowohl das geltende Recht als auch Ihre unternehmensinternen Vorschriften und halten uns immer auf den laufenden Stand.

Als kleines Unternehmen haben Sie häufig keine eigenen Lohn- und Gehaltsbuchhalter, sondern haben diese Aufgaben an einen Steuerberater ausgegliedert.

Gemeinsam mit uns können Sie Ihre monatliche Lohn- und Jahresabschlüsse ohne Ihren Steuerberater durchführen, wir übernehmen für Sie die verpflichtenden Meldungen an soziale Ämter, Krankenkassen sowie an das Finanzamt und wir beraten Ihre Mitarbeitenden in sämtlichen Fragen rund um ihre Gehaltsabrechnung.

Qualitätsmanagement (QM) bedeutet erst einmal die Planung, Lenkung, Kontrolle und Verbesserung Ihrer Prozesse und Ihrer Abläufe mit dem Ziel, eine bestimmte Qualität Ihres Produktes oder Ihrer Dienstleistung zu erzielen. Umgesetzt in die Praxis heißt dass beispielsweise das Optimieren von internen oder externen Kommunikationsstrukturen, eine Steigerung der Kundenzufriedenheit, die Optimierung und Standardisierung von Prozessen oder eine Verbesserung der Zufriedenheit der Mitarbeitenden einer Organisation. Qualitätsmanagement ist letztlich ein Steuerungselement, damit Sie am Ende des Tages nicht mehr arbeiten, sondern Ihre zeitlichen Ressourcen effizienter gestalten können.

Qualitätsmanagement beschäftigt sich mit der Erfüllung von Anforderungen und die täglichen Anforderungen ändern sich stetig. Dabei spielen das Beziehungsmanagement, die Verbesserung der kontinuierlichen Verbesserungsprozesse, Führung und Leadership sowie faktengestützte Entscheidungsfinden eine große Rolle. Indem das Prozessmanagement und Dokumentenmanagement überwacht und anpasst werden, sparen Sie als Unternehmen Zeit und Geld.

Wir begleiten Sie bei der System-Analyse, Gestaltung und Implementierung Ihrer Geschäftsabläufe.

Nicht jedes Unternehmen kann sich eine eigene IT-Abteilung leisten. Wir übernehmen gerne die Verantwortung für Ihren IT-Bereich und sorgen dafür, dass IT-Projekte erfolgreich abgeschlossen werden und garantieren effizientes Arbeiten Ihres Teams.

Wir planen und begleiten Ihr Unternehmen bei der technologischen Infrastruktur und versuchen, Prozesse zu vereinfachen und Abläufe zu optimieren.

Kontaktieren Sie uns

Treten Sie in Kontakt mit unserem ds-consulting Team oder nutzen Sie unsere verschiedenen Social Media Kanäle.

Kontakt